447【收购银鹭】（第2页）

工作由浅入深，能力也逐渐成长，陈桃几乎是边学边干，闹过不少笑话，也漂亮解决过许多问题。

即便能力不足，陈桃也没法去进修，因为国内没有这方面的课程。即便是在欧美和日韩，那些跨国公司也处于摸索阶段，每家企业对此的理解都不同，哪怕专程出国考察也只能部分借鉴。

直至现在，陈桃做得依旧不完美，只能勉强说合格，但她正在和喜丰的智能信息化系统一起走向成熟。

只凭这方面的能力，即便陈桃立即从喜丰辞职，并且把股票全都还给宋维扬，她这辈子仍然能够衣食无忧，不知道有多少大公司抢着要她。

宋维扬横抱着陈桃走到老板椅前，他自己坐椅子上，让陈桃坐他腿上，问道：“最近在忙些什么？”

“前段时间不忙，但接下来两个月可能要忙昏头了，”陈桃趴在宋维扬怀里，像只小猫一样眯眼说，“喜丰正在对同茂公司展开收购谈判，而且已经进入关键阶段，杨信都亲自带人去夏门了。”

同茂食品罐头公司，就是未来的银鹭集团。

这是一家由六个农民集资创办的企业，80年代罐头很火，所以发展势头迅猛。

到90年代初，中国罐头行业萎靡，但同茂罐头厂却非常幸运。在厂子快要倒闭的时候，突然有位华侨回村里探亲，愿意投资20万美元帮忙渡过难关。当地政府听说有华侨投资，立即变得格外重视，甚至夏门粮油进出口公司都跑来参股，顿时就获得了罐头出口的资格。

即便如此，同茂罐头厂依旧发展艰难，直至推出“银鹭桂圆八宝粥”，一下子就打了个漂亮的翻身仗。

可惜好景不长，同茂公司推出的几款新品全部扑街，八宝粥又被包括娃哈哈在内的诸多品牌抢市场，而亚洲金融风暴让同茂的罐头出口受挫，在1998年就出现资金链紧张的状况。到了1999年，同茂公司的新品“银鹭花生牛奶”备受好评，稍微缓解了财务压力，但依旧没有钱做足够的宣传推广，甚至想要扩大生产都缺乏资金。

历史上，同茂公司将在2000年引进台资，并正式改名叫银鹭集团。

而喜丰因为早早上市，钱多得烧手，在并购健力宝无果之后，立即把目标对准了同茂公司，看中了这家公司的八宝粥和花生牛奶。喜丰刚刚透露出收购的意思，同茂的老总还没答复，当地政府和夏门粮油进出口公司（同茂股东）就表示热烈欢迎。

此时此刻，双方已经进入谈判的关键阶段，喜丰CEO杨信亲自前往坐镇，因为这是喜丰成立以来最大的收购案。

谈判桌上，杨信自信微笑道：“喜丰出资4000万元，买断黄先生（华侨股东）和粮油进出口公司的股份，黄先生和粮油公司已经同意了，陈老板还有什么好坚持的？”

“你这是要逼我就范啊。”陈清源叹息道。他现在是人穷志短，公司没钱，另外两大股东又答应收购，他反对或赞成已经没有什么意义。

“不是逼迫，”杨信说，“我是带着诚意来的。同茂现在的情况很糟糕，而有了喜丰的扶持，肯定能够更加顺利的发展。”

陈清源说：“我答应喜丰的投资，但你们不能直接把同茂吃掉，我需要保持公司足够的独立性。”

杨信摇头道：“同茂可以保留独立性，可以不被收编为喜丰的事业部，但必须是喜丰的全资子公司。”

“那我们这帮创业元老怎么安排？”陈清源问。

杨信说：“第一，同茂公司改名为银鹭公司，因为我们最看重的是‘银鹭’这个品牌，说白了就是看重银鹭八宝粥和花生牛奶。”

“可以。”陈清源立即点头。