216【马博士永远是马博士】（第2页）

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp陈垣考较道：“你知道什么是MBA吗？”

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp“如果我没记错的话，好像是企业管理硕士。”宋维扬依旧在藏拙。

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp申勇毅说：“小宋，别藏着掖着，说说你对国内MBA的看法。”

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp“对，说说。”张洪波放下刀叉。

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp“还是别，”宋维扬道，“假话我不愿说，真话你们不爱听。”

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp“这是在嘲笑我们小肚鸡肠呢！”胡杨教授笑道。

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp“快说，再难听都可以。”申勇毅道。

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp“那我就说了啊。”

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp“年轻人怎么那么磨叽。”

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp宋维扬非常含蓄道：“我觉得吧，中国的MBA教育还有很长的路要走。在座的各位都是管理学领域的翘楚，MBA这玩意儿，你们真的整明白了吗？”

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp这句话可以如此理解：我不是在打击谁，在座的各位，都是垃圾！

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp1986年，有38名中国学生在纽约大学获得MBA学位，被誉为“中国经济管理黄埔一期”。这批人现在杳无音信，要么选择出国发展，要么变成国企老油子，当时的中国根本没有MBA的生存土壤。

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp在2000年以前，中国的MBA教育都处于试验探索阶段，一群稀里糊涂的教授，教出一群稀里糊涂的学生。当然也并非全无用处，但那些课程内容，只适合企业中层管理者，在公司高管那里派不上多大用场——该懂的人家高管都懂，不该懂的让中层管理者搞定即可。

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp复旦第一届MBA毕业生马建平，此时在盛海市商业投资公司做总经理，这两年混得风生水起。但几年后他接受采访时表示，他赚钱靠的是市场机遇和政治头脑，跟他所学的MBA课程没啥关系，他的投机生意赚翻了，真正参与管理的公司却连年亏损。他甚至说：“如果未来数年内，中国MBA教育没有实质性飞跃的话，那么MBA可能就会变成电大、业大、函大一类的存在。”

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp这话是在1999年说的，在马建平看来，当时中国的MBA跟函授班没啥区别，就是镀金拿学历的，根本学不到什么有用知识。

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp宋维扬已经说得很含蓄了，但还是让教授们听着不舒服，因为被戳中了痛脚。

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp管理协会的会长鲁育平似乎想在教授面前表现一番，学生嘛，都这样。他忿然道：“你说老师们没把MBA整明白，你就明白了？”

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp“你行你上？”宋维扬笑问。

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp“啊？”鲁育平没听懂。

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp宋维扬用刀叉指着盘子里的牛排说：“我吃这块牛排，感觉烹饪手法有问题，火候不对。然后找来厨师，说你煎得太老了。厨师非常不高兴，对我说，你嫌我煎得太老，那你就能把牛排煎好吗？同样的道理，我不是教授，我为什么一栋要懂MBA？”

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp“你这是在转换话题，”鲁育平说，“你不懂MBA，就没资格评价中国的MBA教育！”

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp“你高兴就好。”宋维扬不想纠缠。

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp张洪波突然叹气道：“马博士说得对……”

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp“我姓宋。”宋维扬连忙打断。

&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp&a;nbsp“呃，宋同学说得对，”张洪波道，“我们这些人，要么是去国外交流了一年半载，要么是在国内研究了几本专业书，确实没有把BMA搞明白，而且理论和实践是完全脱节的。这样教学生，实在有些误人子弟。”